Umgang mit einer Firmenübernahme – die Einstellung zu „change“
Kaum ein Produkt ist so im Trend wie die Nachhaltigkeitssoftware von thinkstep! Genauso sieht das wohl auch das Unternehmen sphera aus den USA! Es hat das erfolgreiche IT Unternehmen aus Leinfelden-Echterdingen übernommen. Das ist natürlich eine spannende Situation für die Mitarbeiter! Aber thinkstep begreift die Veränderung als Chance und versucht alle Mitarbeiter mitzunehmen. Die Lösung: ein Führungskräfteseminar im historischen Bärenschlössle mit vielen Überaschungen. Dazu gehörten auch ein mexikanisches Teamkochen, die Übernachtung und die Selbstversorgung im alten Gemäuer. Dazu noch ein massgeschneiderten Escape Room zum Thema und ein superproduktiver Seminarteil. Dabei kam der Leitsatz von einer Teilnehmerinnen selbst (thank you Ksju!): Grant me the serenity to accept the things I cannot change, courage to change the things I can, and wisdom to know the difference (im Original von Reinhold Niebuhr).